Hola, soy William Touchard, hoy vamos a hablar sobre cómo desarrollar negocios de manera eficiente y así hacerlos crecer.
Esto es algo que mucha gente se pregunta y quiere conseguir. Hacer crecer negocios no es algo complicado en cuanto eres capaz de entender algunos conceptos básicos para los que tenemos que echar la vista un poco hacia atrás.
Nos encontramos en una nueva época, las normas de los mercados han cambiado. Para entenderlas debemos desarrollar una serie de elementos, no solo para el crecimiento sino también para la supervivencia del negocio.
Analizaremos algunos datos para entender lo anterior:
El primer dato va orientado a quien quiere crear un nuevo negocio desde cero. El 80% de las Startup no sobreviven al primer año de actividad y el 90% no pasan del tercer año.
Una vez pasada esta barrera, la esperanza de vida es de entre 7 y 10 años según el sector al que esté orientado. Pasada esta barrera la esperanza de vida crece a entre 15 y 20 años según el sector.
Las empresas que llevan mas de 20 años muestran crecimientos mínimos o nulos y solo 41 empresas en toda España se mantienen vivas con fundación en el siglo XIX.
Debemos entender que esta es una carrera de fondo en constante cambio en la que no podemos bajar la guardia.
Manejar empresas no es algo que esté hecho para todo el mundo, pero para los emprendedores es nuestra forma de vida. A continuación voy a explicarte la formula para maximizar tus posibilidades de éxito. Deberás trabajar en los siguientes 10 elementos a los que yo llamo “capacidades” y que explicaré en detalle en las siguientes publicaciones.
1- “La capacidad de trabajar en equipo” Todas las empresas se componen de personas. Son estas quienes se ocupan del desarrollo, ejecución de los procesos y sistemas estipulados. Tener la capacidad de formar un equipo, entender a las personas, aprovechar sus habilidades y recompensarlos de manera adecuada es algo vital para el crecimiento de un negocio.
2- “La capacidad de encontrar sistemas que funcionen” Existen muchos sistemas de trabajo hoy en día. La capacidad de encontrar un sistema que encaje con tu negocio es algo imprescindible para mejorar la calidad de tu producto o servicio.
3- “La capacidad de manejar presupuestos” Los números suelen ser un quebradero de cabeza para los emprendedores. Debes desarrollar la capacidad de manejar números de manera eficiente, evaluando riesgos y posibles situaciones inesperadas.
4- “La capacidad de comunicación e imagen” Hoy en día el marketing funciona de una manera muy distinta. Es una herramienta sin límites y con un precio accesible para comenzar a operar. Una información depurada y directa a las necesidades es un arma increíble para el crecimiento del volumen de negocio.
5- “La capacidad de análisis de mercados” Los mercados son cambiantes. La competencia es algo con lo que se debe convivir hoy en día. Analizar lo que hacen los demás es lo que te permitirá diferenciarte de ellos y no devaluar tu servicio o producto.
6- “La capacidad de producir eficientemente” La eficiencia es algo muy importante en los negocios. Por lo general no aprovechamos nuestros medios, malgastamos energía y tiempo en cosas que no son productivas para el desarrollo de nuestro negocio.
7- “La capacidad de prevenir” Con los sistemas que manejamos a día de hoy es fácil realizar predicciones muy cercanas a la realidad. No esperar a encontrarte el problema encima te ayudará a resolverlo de una manera más sencilla.
8- “La capacidad de mejorar la experiencia” Hoy en día la comunicación de cualquier persona tiene un alcance inimaginable. Generar una buena experiencia y trabajar la fidelidad del cliente puede marcar una diferencia increíble en tu negocio.
9- “La capacidad de evolucionar” Todos los negocios tienen innumerables lineas de crecimiento y de evolución. Nunca dejar de trabajarlas es lo que permitirá alargar la vida de tu negocio y mejorar su productividad.
10- “La capacidad de diversificar” Todos los negocios tienen lineas complementarias en otros negocios. Las técnicas aplicables son comunes, no apostar todo a un camino te permitirá disfrutar de una mayor estabilidad y seguridad a largo plazo.
Estas habilidades combinadas con las habilidades para emprender son la base para que todo emprendedor pueda desarrollar exitosamente su negocio. Ahora me encargaré de entrar en detalle en las siguientes publicaciones.
Si has decidido desarrollar una empresa, estaré encantado de asesorarte para crear una estructura sólida y sin fisuras. Por otro lado si ya tienes una empresa, quieres desarrollarla y utilizar mis métodos estaré encantado de asesorarte para conseguir el crecimiento que buscas.
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